פיתוח עתידי של תעשיית פנסי זיגונג

פיתוח עתידי של תעשיית פנסי זיגונג

העתיד של תעשיית פסטיבלי הפנסים צריך להיות הדגמים האלה!

(1) מודל הפיתוח של מוצרי מנורה לקראת תיעוש. במצב הפעולה של פסטיבל הפנסים, לא תיעשנו את מוצרי האור. כמה חברות עשו את זה ואז ויתרו. הסיבה לכך היא שהפקת יריד הפנסים הכולל חוזה קל יותר להשיג תוצאות מיידיות ברווחים כלכליים. היינו חכמים מדי וויתרנו על דרך הפיתוח התעשייתי.

(2) יריד המנורות התפתח מדגם בודד למודל פיתוח מגוון. פסטיבל הפנסים הוא דגם טוב, אבל הוא בשום אופן לא דגם סטטי. פסטיבל הפנסים הוא חלק מכלכלת הכנסים והתערוכות. זה צריך להיות משולב עם תערוכות שונות (פעילויות תרבות וספורט בקנה מידה גדול, תיירות כפרית, אומנות, רכב וכו'), וכן צריך להיות מקושר עם פעילויות תרבות מקומיות (כגון הצלחת פסטיבל הפנסים של צ'ינואי, פסטיבל מאזו וכו') עשן וכו'.

(3) מודל הפיתוח של שיטות שיתוף פעולה מרובות. בפרט, נושא המימון הפך לצוואר בקבוק בתעשיית פסטיבלי הפנסים. רק על ידי שבירת מודל ההשקעה הממשלתית הבודדת הוא יכול להפוך למוביל של win-win situation. הקמת קרן תפעולית משלך, התקרבות לקרנות אשראי בנקאיות, כניסה לתיקי אשראי פרטיים וחיזוק שיתוף הפעולה עם חברות הון סיכון הן הדרכים היחידות לפיתוח תעשיית פסטיבלי העששיות. מי שהולך ראשון הוא המנצח. אין דרך אחרת ללכת. אנחנו יכולים לזכור רק את ארבע המילים"שיתוף פעולה ו-win-win". זוהי האסטרטגיה הלאומית של סין' ואסטרטגיית הפיתוח שלנו.